Com mais de 30 anos no mercado, dedicando-se em exclusivo à gestão de fundos de pensões, a SGF orgulha-se de ser das poucas sociedades gestoras de fundos de pensões independentes em Portugal.
➡️ É com grande satisfação que anunciamos que a Golden SGF – Sociedade Gestora de Fundos de Pensões recebeu o Prémio de Melhor Fundo PPR (risco 5) atribuído esta quinta-feira pela APFIPP, em parceria com o Jornal de Negócios, ao PPR SGF Stoik 🏆
Este é o resultado de um grande trabalho que tem vindo a ser desempenhado por toda a equipa GOLDEN SGF, que tanto merecem esta distinção! Escusado será dizer, que isto só foi possível graças aos nossos clientes que, modéstia à parte, são mesmo os melhores.
A notícia está disponível no site do Jornal de Negócios, ou diretamente neste link.
Também podem espreitar aqui o comunicado de imprensa da APFIPP. A mesma entidade divulga mensalmente o Top5 de dos PPR’s mais rentáveis a 1 e a 5 anos, no qual a GOLDEN SGF mantém 3 dos seus produtos, um mês após outro, comprovando o bom desempenho das soluções GOLDEN SGF.
Como é que a tua poupança será afetada pela subida da Euribor?
Em inícios de 2022 o Banco Central Europeu (BCE) começou a preparar o mercado para o início de um ciclo de subidas das taxas de juro de referência para a Zona Euro. Assim, como consequência direta dessa expectativa de subida ao longo de 2022 e de um regresso das taxas de juro diretoras a território positivo, as taxas de juro Euribor (as taxas de juros praticadas nas transações no mercado interbancário em euros a diferentes prazos) começaram, gradualmente, a subir. Note-se que as taxas Euribor não são diretamente estabelecidas pelo banco central, sendo definidas consoante a oferta e procura entre os bancos comercias, contudo estão fortemente correlacionadas com as taxas de referência.
Analisando a evolução das taxas, desde o início do ano até meados de setembro, a taxa Euribor a 6 meses (a taxa mais usada em Portugal nos empréstimos à habitação) registou uma subida de mais de 200 pontos base sendo que a Euribor a 12 meses avançou mais de 250 pontos base! Esta tendência será para perdurar, dada a posição convicta do banco central em combater a inflação reduzindo-a a 2% com a subida das suas taxas de referência. Um aumento da taxa Euribor a 6 meses para os 2% é já estimado até ao final do ano!
03/01/2022
13/09/2022
Variação
Euribor a 3 meses
-0.570%
1.000%
+1.57%
Euribor a 6 meses
-0.539%
1.538%
+2.07%
Euribor a 12 meses
-0.499%
2.102%
+2.60%
Figura 1: Evolução das taxas históricas da Euribor 3 meses, Euribor 6 meses e Euribor 12 meses Fonte: Euribor-rates.eu
Assim, a normalização da política monetária do BCE que temos estado a assistir está também a trazer um aumento dos encargos para quem tem empréstimos, em especial crédito à habitação.
Veja-se o seguinte exemplo:
Para diferentes níveis da Euribor (do indexante) relevante e para um empréstimo contraído a trinta anos e com um spread de 1.2%, a tabela abaixo mostra o impacto na prestação paga e, consequentemente, no rendimento disponível de cada família.
Espectro Temporal: 30 Anos
Spread: 1,2%
Taxa 0%
Taxa 1%
Taxa 2%
Variação de 200 bp
150 mil euros
496 €
568 €
645 €
+149 €
250 mil euros
827 €
946 €
1 075 €
+248 €
350 mil euros
1 158 €
1 325 €
1 505 €
+348 €
450 mil euros
1 488 €
1 704 €
1 935 €
+447 €
Recorde-se que para os créditos que têm como indexante a Euribor a 12 meses, a subida desde o início do ano já é de 260 pontos base! E Lagarde, Presidente do BCE, já confirmou na última reunião que as subidas na Zona Euro deverão continuar nos próximos meses.
Em Portugal, a taxa de envidamento das famílias é muito elevada e a “folga” no orçamento mensal da maioria das famílias é muito limitado, pelo que esta situação é particularmente preocupante. O crescimento no endividamento das famílias é já um dado assente desde setembro 2017 (taxa de variação transita de -0.14% para 0.3%). Desde aí, assistimos a uma aceleração (agravamento) deste crescimento sendo que no mês de julho cresce já a 4,42%, comparada com um valor homólogo de 2,78%. A juntar a esta problemática as famílias portuguesas registam uma taxa de poupança historicamente baixa e uma grande parte das mesmas opera a uma taxa de esforço elevada.
Figura 2: Endividamento-Particulares-TVA | Endividamento do setor não financeiro: Famílias e instituições sem fim lucrativo ao serviço das famílias – Transações – Dados consolidados – Passivos – Empréstimos – Total dos setores – Mensal – Percentagem – Taxa de variação anual – Portugal Fonte: Banco de Portugal
A este contexto de subida de taxas, acresce, diretamente associado, a escalada de preços resultado em parte da invasão da Rússia à Ucrânia, mas que já começara bem antes da invasão e no não acompanhamento dos rendimentos. O impacto é direto no preço de bens essenciais, cuja procura inelástica deste tipo de bens impossibilita alternativas para as famílias agravando fortemente as condições das mesmas.
Todo este panorama torna impreterível, para muitas famílias, o repensar da sua situação financeira. Mas esta “emergência imediata” não pode ofuscar (e aliás reforça) a necessidade de uma reflexão e planeamento a médio prazo, em especial, na necessidade acautelar imprevistos e no assegurar de uma reforma mais tranquila, num contexto que se torna cada vez mais clara a fragilidade do sistema público de pensões em Portugal!! Planear a reforma é por isso algo cada vez mais importante, se não mesmo urgente!
2021 – Um ano marcado pelas novas tendências na poupança
O ano de 2021 ficou assinalado pela evolução da pandemia Covid 19, nomeadamente, pelo aparecimento de novas variantes do vírus com índice de transmissibilidade mais elevado, mas também, pela ambicionada resposta da ciência, desenvolvendo e aprovando vacinas que permitiram a contenção da pandemia e o retomar gradual da normalidade.
Fruto das medidas implementadas pelos governos e bancos centrais, assistimos em 2021, à recuperação das diferentes economias com reflexo na performance dos mercados financeiros.
Assim, num contexto de elevada volatilidade, mantivemos o nosso objetivo de atingir o marco dos 100 milhões de euros sob gestão.
Por outro lado, sustentámos também a nossa convicção de aposta na exposição ao mercado acionista, crença partilhada pelos nossos clientes uma vez que 70% das contribuições foram efetuadas nos fundos com perfil mais agressivo.
O resultado dessa estratégia refletiu-se nas posições alcançadas no ranking das rentabilidades da APFIPP, com seis dos nossos Fundos no Top 5 das classes que integram:
– Nível de risco 4: PPR SGF Stoik (1º), PPR GOLDEN SGF Poupança Dinâmica (2º), PPR GOLDEN SGF Poupança Ativa (5º) e FPA SGF Reforma Stoik (1º)
– Nível de risco 3: PPR GOLDEN SGF Poupança Conservadora (1º) e FPA GOLDEN SGF Reforma Equilibrada (3º).
Reforçamos deste modo a importância da poupança e a incontestável vantagem fiscal dos PPR e FPA como veículo preferencial face a outros instrumentos do mercado.
Os resultados alcançados são demonstrativos do sucesso desta aposta, com um aumento do volume sob gestão nos PPR de cerca de 19 milhões de euros, representando um crescimento de 52,5% face a 2020, quando o mercado apresentou um crescimento de apenas 17%.
Do ponto de vista das soluções
empresariais, verificou-se também uma alteração da forma como as empresas
encaram a problemática da reforma, com a concretização 7 contratos de adesão
coletiva e implementação de vários programas de employee benefits em
novas empresas. Mas continuamos a perspetivar o crescimento deste segmento,
considerando as propostas apresentadas, cuja decisão ainda não foi tomada.
Seguros de que a dinamização da atividade comercial, por força das parcerias estabelecidas com importantes players do mercado da mediação, corretagem e setor bancário se afigura como promissora, acreditamos que 2022 reforçará a tendência de crescimento dos últimos anos.
Perante todas estas concretizações, congratulamo-nos assim com o facto de termos, não só atingido, mas ultrapassado de forma substancial, o marco que ambicionávamos desde sempre, de 100 milhões de euros de ativos sob gestão!
Salientamos ainda a aprovação do investimento no projeto de desenvolvimento tecnológico da GOLDEN SGF com o “Product Discovery” realizado no 2º semestre de 2021 e implementação prevista em 2022. Este será determinante para posicionar a GOLDEN SGF como a Sociedade Gestora de Fundos de Pensões de referência.
Numa situação tão difícil e exigente, é de assinalar que, 2021 terminou como o melhor ano da última década da história da GOLDEN SGF, ultrapassando o ano de 2020 e fortalecendo o ciclo de resultados positivos iniciado em 2019 e que é, estamos convictos, uma demonstração do que é possível obter quando se junta uma excelente equipa com uma estratégia de gestão altamente profissional e dedicada.
Mas tal só se concretizou porque a importância da poupança dos portugueses tem vindo a aumentar, e por isso, um agradecimento especial a si, que poupou agora mais do que nunca, com a ajuda de quem se dedica exclusivamente a esta missão há mais de 30 anos.
Estamos certos de que a Poupança continuará a ser uma das tendências de 2022!